PMOコンサルティング、システム開発、マーケティング支援まで。
7つのキャリアステージで培った経営視点と現場力で、
貴社のビジネス課題を本質から解決いたします。
プロジェクトの計画策定から進捗管理、リスク管理、ベンダーコントロールまで。PMを支援し、プロジェクトを確実に成功へと導きます。経営層への報告体制構築やステークホルダー間の合意形成もお任せください。
現場業務の可視化から課題抽出、改善施策の立案・実行まで一気通貫で支援。属人化した業務プロセスを標準化し、生産性の向上とコスト削減を同時に実現します。基幹システム導入に伴う業務再設計にも対応いたします。
要件定義から設計・開発・テスト・運用保守まで、ワンストップで提供。業務アプリケーション、Webシステム、API連携など、お客様の業務要件に最適な技術選定と構築を行います。AI技術の活用により、高品質かつ効率的な開発を実現します。
コーポレートサイト、サービスサイト、ランディングページの企画・デザイン・制作。SEO対策、アクセス解析の導入まで対応いたします。制作して終わりではなく、ビジネス成果に繋がるWebサイト構築をゴールに据えています。
Google広告・Yahoo!広告・Meta広告（Facebook/Instagram）の戦略設計・運用代行。ターゲティング設計、クリエイティブ制作、効果検証まで、成果最大化に向けたPDCAサイクルを回します。広告費のROI最大化を追求します。
サブスクリプション型ビジネスの立ち上げから成長まで包括的に支援。ビジネスモデル設計、プライシング戦略、決済システム導入、解約率（チャーン）改善施策の立案まで、サブスクビジネスの成功に必要な要素をトータルで提供します。
大規模金融システムの刷新プロジェクトにおいて、PMO体制の構築から運営までを支援。複数ベンダー間の進捗管理・課題管理を統括し、ステークホルダー間の合意形成を推進。プロジェクト全体の可視化と意思決定の迅速化を実現しました。
社内業務プロセスの棚卸しと可視化を実施。属人化していた業務フローの標準化と、ツール導入による効率化を推進。部門横断的な業務改革を通じて、生産性の大幅な向上とコスト削減を同時に達成しました。
老朽化した基幹システムのリプレイスプロジェクトにおいて、要件定義フェーズから参画。現行業務の分析と新業務フローの設計を行い、パッケージ選定からベンダー評価、導入後の定着支援まで一貫して伴走しました。
急成長フェーズにあるベンチャー企業において、事業拡大に対応するためのシステム基盤構築を支援。限られた予算とリソースの中で、スケーラブルなシステム設計と段階的な導入計画を策定。事業成長を加速する情報基盤の構築を実現しました。
CFO・経営企画部長としての経営視点と、情報システム部門・開発現場での実務経験を併せ持つ稀有な人材が、戦略と実行の溝を埋めます。「絵に描いた餅」で終わらないコンサルティングを提供します。
大手ファームのように若手コンサルタントに任せるのではなく、経験豊富なシニアコンサルタントが直接プロジェクトに参画。意思決定のスピードと質を両立し、クライアントとの信頼関係を最重視します。
PMO・システム開発・Webマーケティングまで、複数領域を一つの窓口で対応。プロジェクト間の情報分断を防ぎ、部分最適ではなく全体最適の視点からソリューションを提案いたします。
フォームまたはお電話にてご連絡ください。ご相談レベルでも問題ございません。まずはお気軽にお声がけください。
お困りの内容、現状の業務課題やシステム環境などを詳しくお伺いします。最適なご提案のための大切なステップです。
ヒアリング内容を元に、課題整理と最適なアプローチのご提案、お見積りをご提示いたします。
ご契約後、キックオフミーティングを実施。スコープとゴールを明確にし、着実にプロジェクトを推進します。
| 会社名 | 株式会社ケーズ |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 久世 愛子 |
| 設立 | 2015年1月 |
| 所在地 | 〒335-0004 埼玉県蕨市中央3丁目3-7 |
| 事業内容 | PMOコンサルティング / 業務改善コンサルティング / システム開発 / Webサイト制作 / マーケティング・プロモーション支援 / サブスクリプションサービス支援 |
| 主要取引先 | 金融系企業 / 大手PCメーカー / 大手流通企業 / 社会課題解決型ベンチャー企業 等 |
「何から始めればいいかわからない」「プロジェクトが炎上しそう」——曖昧なお悩みでも構いません。まずはお気軽にご相談ください。
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